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Le concept de marque employeur est devenu essentiel pour les entreprises de toutes tailles, afin de faire face aux difficultés de recrutement. Cette stratégie consiste à développer une identité distinctive et positive, qui incarne les valeurs et la culture de l’entreprise, tant en interne qu’en externe. Elle vise à valoriser l’image de l’entreprise auprès des salariés, des candidats potentiels, des clients, des fournisseurs, des investisseurs et des institutions.
Qu’est-ce que la marque employeur ?
La marque employeur englobe l’ensemble des actions de marketing et de communication visant à valoriser l’entreprise. Elle concerne l’image de l’entreprise, son identité, sa réputation, sa culture d’entreprise, ses valeurs, ses avantages, ses opportunités de carrière, etc. Les outils utilisés pour développer une marque employeur solide sont multiples : publication sur les réseaux sociaux, animation d’un blog d’entreprise, implication des salariés dans les activités de l’entreprise, collaboration avec des organisations et des événements alignés avec les valeurs de l’entreprise, etc.
L’essor de la marque employeur en France
En France, la marque employeur a gagné en popularité ces dernières années, notamment entre 2010 et 2012. Cette prise de conscience s’explique par les difficultés de recrutement auxquelles sont confrontées les entreprises. Selon Anne Esther Cavalini, responsable opérationnelle de l’association pour l’emploi des cadres (Apec Guadeloupe), la marque employeur permet aux employeurs de se démarquer, d’attirer et de fidéliser des talents. Cette problématique concerne toutes les entreprises, quel que soit leur taille. Avoir une marque employeur forte permet d’attirer des candidatures de qualité et de les fidéliser.
Le développement de la marque employeur aux Antilles-Guyane
Aux Antilles-Guyane, de plus en plus d’entreprises s’intéressent à la marque employeur et cherchent à s’organiser. Certaines grandes entreprises, telles que Barbotteau, Orange, Hayot et SARA, ont déjà développé une stratégie de marque employeur, principalement en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et de marketing RH. Cependant, la plupart des entreprises de la région sont des TPE-PME, qui disposent de peu de personnel, de moyens financiers limités et manquent de temps. La marque employeur n’est donc pas toujours une priorité pour elles.
Pourtant, ces entreprises ont tout à gagner en développant leur marque employeur. Des solutions simples et peu coûteuses existent, comme le rappelle France Travail. Il est possible de commencer par soigner les profils des dirigeants et des salariés sur les réseaux professionnels tels que LinkedIn et Viadéo, afin d’attirer de nouveaux talents et de valoriser le savoir-faire des salariés auprès des clients.
Les conséquences de l’inaction
Selon une étude de LinkedIn, une entreprise qui ne développe pas une marque employeur solide risque de voir ses dépenses de recrutement augmenter de 5%. De plus, les entreprises négligeant leur réputation pourraient devoir verser jusqu’à 3 500 euros de salaire supplémentaire par employé et par an, par rapport à celles bénéficiant d’une bonne réputation. Pour une entreprise comptant 10 000 employés, cela représenterait une facture annuelle moyenne de 5 millions d’euros.
Favoriser le retour au pays grâce à une bonne marque employeur
La marque employeur joue un rôle crucial dans la dynamique du retour au pays pour les Antillo-Guyanais. Les nouvelles générations recherchent des informations et des opportunités professionnelles qui répondent à leurs attentes en termes de flexibilité, de conditions de travail intéressantes, de valeurs partagées, etc. Les employeurs doivent donc comprendre et accepter ce changement de paradigme en matière de recrutement.
La promesse employeur doit être incarnée dès le début du recrutement. Si l’écart entre les attentes du candidat et la réalité du poste est trop important, il y a de fortes chances que le candidat quitte l’entreprise avant la fin de sa première année. Il est donc essentiel pour les employeurs d’être honnêtes, transparents et de respecter leurs engagements s’ils veulent attirer et fidéliser leurs équipes.
Conclusion
La marque employeur émerge comme un catalyseur essentiel pour attirer, retenir et motiver les talents. Elle permet aux entreprises de se démarquer, d’attirer des candidatures de qualité et de les fidéliser. En développant une marque employeur solide, les entreprises peuvent faire face aux difficultés de recrutement et favoriser le retour au pays des Antillo-Guyanais. Il est important de ne pas tomber dans le piège du « Great washing », qui consiste à communiquer sur des mesures de qualité de vie au travail sans les mettre en pratique. L’honnêteté, la transparence et le respect des engagements sont essentiels pour construire une marque employeur solide et positive.
